Si l’Allemagne et la France sont très proches géographiquement, il n’en reste pas moins que ces deux pays de l’Union Européenne, présentent des spécificités culturelles et des organisations internes qui sont souvent à l’origine de dysfonctionnements collatéraux.
Notre formation vous offre une immersion dans la culture d’entreprise allemande, vous révélant les clés d’une communication claire et d’une négociation réussie. Vous apprendrez à éviter les écueils dans vos interactions professionnelles et à établir des relations de travail solides et durables.
Public concerné : Toutes équipes dirigeantes, ingénieurs, opérateurs, chefs de projet qui sont, de près ou de loin, amenés à travailler et donc communiquer, négocier avec des interlocuteurs allemands. Toutes personnes devant s’expatrier en Allemagne.
Objectifs :
- Connaître les spécificités culturelles allemandes
- Connaître les comportements, logiques de réflexion en milieu industriel
- Savoir adapter son mode de management au contexte local
- Savoir maintenir de bonnes relations dans un environnement complexe
Prérequis : Aucun
Méthodes pédagogiques mobilisées : Chaque dossier précise les moyens & outils pédagogiques mobilisés pour assurera l’acquisition des connaissances par les participants (exercices d’applications, cas pratiques, QCM,…)
PARTIE I – L’Allemagne du XXIème Siècle
- Panorama générale : Chiffres-clés, Population, Superficie, PIB, Budget, Exportations, Etc.
- L’Allemagne, une structure Fédérale : Fonctionnement des institutions (Bund, Länder, ….) et répartition des responsabilités, l’absence de centralisation, quelques exemples révélateurs
PARTIE II – Historique
- L’Allemagne jusqu’au XIXème Siècle
- Les 2 guerres mondiales et leurs conséquences sur le droit du travail, la structure des entreprises et la vie politique
- La réunification et son impact socio-économique
PARTIE III – Langage et Communication
- Le français : sympathique, mais inopérant
- L’anglais : loin d’être suffisant
- Apprendre l’allemand, mission impossible ?
- Les relations interpersonnelles
PARTIE IV – Vie quotidienne
- Le rapport à l’argent, les habitudes de consommation
- L’école, La santé
- Évolution religieuse et morale
- La vie associative / Le sport
- Le respect des règles
- Le respect de l’environnement
PARTIE V – L’entreprise
- La structure juridique issue du Mittelstand. Principe de la Geschäftsführung
- Importance donnée à la formation et aux diplômes
- La Cogestion : les relations avec les syndicats
- Le statut des salariés, la grille tarifaire
- Le temps de travail et les congés
- Hiérarchie / Conduite des réunions / Ponctualité et délais
PARTIE VI – Le mode de management : le règne du pragmatisme
- Comportement vis-à-vis des chefs et des subordonnés
- Comportement vis-à-vis des partenaires externes (fournisseurs, clients)
- Importance de la confiance réciproque
- Importance des notions de qualité, sécurité, environnement
- Gérer une crise
PARTIE VII – Une négociation en Allemagne : la culture du compromis
- Le rapport de forces reste essentiel
- Pas de goût pour l’argumentation ni la joute oratoire
- Négocier au bon niveau, avec la bonne personne
- Une sortie honorable pour les deux parties est indispensable
Tarif (2025) : 1280 euros H.T.
- Les frais d’inscription comprennent les déjeuners, les pauses, la documentation.
- Une remise est accordée dès la 2ème inscription pour la même société (nous consulter).
Conditions d’inscription : Le dossier complet, y compris le bulletin d’inscription, est disponible sur simple demande (sans engagement) :
Un dossier de participant, contenant les informations pratiques, le plan d’accès, les possibilités d’hébergement, vous sera transmis dès réception de la convention de formation retournée signée.
Toutes nos formations sont éligibles au titre de la formation professionnelle.
- Renseignez-vous auprès de votre OPCO (Opérateur de compétences)
Organisme de formation agréé n° 93 131336313
Certifié QUALIOPI
Directeur Activité Revêtement de Surface, INVENTEC – Une formation riche sur l’Allemagne, mettant en évidence les clefs de base pour travailler avec les allemands, grâce à des cas vécus et pratiques. »
Responsable des ventes Europe, THERMOCOMPACT – Cette formation est très complète sur la culture, les habitudes des Allemands et avec beaucoup de conseils pour faire des affaires en Allemagne. C’est un différenciateur pour accéder à de nouveaux projets.
Chef de projet, SARTORIUS – Le formateur partage son expérience professionnelle et interculturelle avec les allemands, ce qui donne lieu à beaucoup d’anecdotes très enrichissantes.
Directeur Commercial et Marketing, TOURNAIRE – Cette formation est riche d’exemples vécus, accompagnée d’une partie historique très utile dans la compréhension de la culture allemande actuelle.
Comment travailler avec les Allemands ?
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Préparez-vous à communiquer, travailler et négocier avec vos homologues Allemands !
Si l’Allemagne et la France sont très proches géographiquement, il n’en reste pas moins que ces deux pays de l’Union Européenne, présentent des spécificités culturelles et des organisations internes qui sont souvent à l’origine de dysfonctionnements collatéraux.
Notre formation vous offre une immersion dans la culture d’entreprise allemande, vous révélant les clés d’une communication claire et d’une négociation réussie. Vous apprendrez à éviter les écueils dans vos interactions professionnelles et à établir des relations de travail solides et durables.
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PARTIE I – L’Allemagne du XXIème Siècle
PARTIE II – Historique
PARTIE III – Langage et Communication
PARTIE IV – Vie quotidienne
PARTIE V – L’entreprise
PARTIE VI – Le mode de management : le règne du pragmatisme
PARTIE VII – Une négociation en Allemagne : la culture du compromis
Tarif (2025) : 1280 euros H.T.
Conditions d’inscription : Le dossier complet, y compris le bulletin d’inscription, est disponible sur simple demande (sans engagement) :
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Responsable des ventes Europe, THERMOCOMPACT – Cette formation est très complète sur la culture, les habitudes des Allemands et avec beaucoup de conseils pour faire des affaires en Allemagne. C’est un différenciateur pour accéder à de nouveaux projets.
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