Mise en place d’un dispositif interne de veille stratégique

Durée Date Lieu Présentiel Distanciel
1 module de 0,5 jour

9h00-12h30
Le 28 novembre 2025

Le 29 juin 2026
Marseille
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De l’information à la décision : La veille stratégique au cœur de l’intelligence économique

Dans un environnement marqué par l’incertitude, l’accélération des transformations et la complexité des enjeux, la capacité d’une organisation à capter, analyser et exploiter l’information devient un facteur déterminant de compétitivité et de résilience.

Ce séminaire propose une approche méthodique et opérationnelle de la veille stratégique comme démarche interne structurante, au service des orientations stratégiques et de la prise de décision éclairée.

Public concerné : Dirigeants et membres du CODIR, chefs de projets, de Programmes, Directeurs de la Stratégie, de l’innovation, Responsables Intelligence Economique, Transformation des organisations ou toute fonction de pilotage des métiers Qualité, R&D, Achats, Marketing et Commercial,…

Objectifs:

  • Clarifier les finalités et périmètres d’une veille stratégique adaptée aux enjeux contemporains

  • Définir les modalités de structuration d’un dispositif interne : gouvernance, rôles, flux d’information

  • Présenter les outils et méthodes d’analyse mobilisables, illustrés par des cas d’usage

  • Identifier les leviers de pérennisation et d’alignement avec les priorités stratégiques de

Prérequis : Aucun

Méthodes pédagogiques mobilisées : Chaque dossier précise les moyens & outils pédagogiques mobilisés pour assurera l’acquisition des connaissances par les participants (exercices d’applications, cas pratiques, QCM, illustrations de propos sur des matériels mis à disposition,…)

1. Fondamentaux & Objectifs

  • Définir les contours d’une veille stratégique efficace : périmètre, finalités, typologies
  • Référentiel qualité & normatif (XP X50-053, ISO 9001 :2015)

2. Structuration du Dispositif

  • Mettre en place une gouvernance claire, identifier les bons acteurs, fluidifier les circuits d’information
  • Revue détaillée des étapes : Analyse PESTEL, enjeux informationnels, diagnostic informationnel,… jusqu’aux outputs de la veille (fréquence, destinataires, capitalisation, intelligence collective)
  • Préparation & exécution de la veille stratégique (démarche SMQ : processus, procédures, modes opératoires, documents de référence)

3. Outils & Méthodes d’Analyse

  • Panorama des solutions de collecte, de traitement et de restitution (ECM, CRM, espaces de travail collaboratifs,…)
  • Études de cas et illustrations concrètes
  • Les moteurs en IA générative (LLM) utiles à la veille des flux RSS, la construction de dossiers de veille,…

4. Alignement Stratégique & pérennisation

  • Relier la veille aux enjeux de l’organisation : innovation, risques, positionnement concurrentiel
  • Faire vivre le dispositif dans le temps, l’ancrer dans la culture interne, et en faire un réflexe collectif
  • Construire des KPIs réalistes, objectifs

Tarif (2025) : 680 euros HT

  • Une remise est accordée dès la 2ème inscription pour la même société (nous consulter).
Conditions d’inscription : Le dossier complet, y compris le bulletin d’inscription, est disponible sur simple demande (sans engagement) :

Un dossier de participant, contenant les informations pratiques, le plan d’accès, les possibilités d’hébergement, vous sera transmis dès réception de la convention de formation retournée signée.

Toutes nos formations sont éligibles au titre de la formation professionnelle.
  • Renseignez-vous auprès de votre OPCO (Opérateur de compétences)

Organisme de formation agréé n° 93 131336313. 

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Nombreuses conférences et accompagnements d’entreprises ainsi que des administrations en France et à l’international comme le réseau des CCIs, Marseille, Nîmes, et d’Afrique de l’ouest (Burkina Faso, Togo, Mali), la CCIs de Sousse (Tunisie) les centres techniques en Tunisie (CTMCCV, PACKTEC, CETIME), Pole Technologique de GABES

 

 

 

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